关于企业管理的经典语录

关于企业管理的经典语录

当我们需要表达的时候，相互分享高情商有深度的句子是一种常见的社交，你心中所想的一切都可以用句子表达出来。你知道有那些句子？为此，小编特意呈上“关于企业管理的经典语录”，供您参考，并请收藏本页！

1、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。沃尔森

2、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。约翰里德

3、卓有成效的管理者善于用人之长。彼得杜拉克

4、是员工养活了公司。李嘉诚

5、领导者有灵感、有想法是必须的，但一个领导者同样必须能理清自己的想法，否则，一天一个想法，一天一个思路，下属将无所适从。领导者需要思想清晰，下属才能执行迅速。

6、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。钱伯斯

7、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。威廉戴明博士

8、管理就是沟通、沟通再沟通。杰克韦尔奇

9、差错发生在细节，成功取决于系统。比尔马瑞特

10、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。西奥多莱维特

11、奖励什么，就会得到什么。米契尔拉伯福

12、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。　比尔盖茨

13、胜利的企业经营所需具备的因素是血咪冷衷于货品的产没，确实熟知产没废品，义务感以及无效地派免职务。经理职员必须能争部属充足施展从我才干，独坐作业以担当份内完整职责；也必需将企业组织内每一集体望为追觅独特目的的一份子。

14、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

15、企业的执行力靠的就是纪律。卢正昕

16、世界下不旦阴企业，只无落伍战不念退与的企业。

17、经理不是只告知外人怎么湿的家伙，而是要激领队伍发生必定报胜，并晨纲标义无反顾。

18、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。詹姆斯莫尔斯

19、管理就是决策。管理学家赫伯特西蒙

20、在企业内部，只有成本。彼得德鲁克

21、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。柳传志

22、企业管理励志名言

23、治理阶层的引导才能是刺激员农尽力农息的本能源。

24、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。威廉戴明博士

25、管理是一种严肃的爱。西洛斯梅考克

26、合作是一切团队繁荣的根本。大卫史提尔

27、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。约瑟夫朱兰博士

28、预防是解决危机的最好方法。迈克尔里杰斯特

29、预防是解决危机的最好方法。英国危机管理专家迈克尔里杰斯特

30、何为合理的目标？即是让他需要跳起来才能摘到的果子。也就是说目标不要太容易达到，也不要太高让他无法达到。太容易达到的目标没有促进作用，无法调动员工的全部工作激情；太高的目标，又会让其认为反正努力也没有用从而失去激励作用，员工心灰意冷，丧失斗志。

31、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。

32、质量是维护顾客忠诚的最好保证。杰克韦尔奇

33、对培训很多人的做法：课上很激动，课后很冲动，回家后一动不动。

34、管理不是专制，一个家婆司的最高管理阶层必须有才能引导跟管理员工。

35、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。李艾柯卡

36、无法评估，就无法管理。琼玛格丽塔

37、质量等于利润。汤姆彼得斯

38、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。约瑟夫朱兰博士

39、不创新，就灭亡。亨利福特

40、省钱就是挣钱。美国石油大王约翰洛克菲勒

41、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

42、企业最大的资产是人。松下幸之助

43、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。

44、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。约翰里德

45、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。　战略专家姜汝祥

46、管理层次越少越好。本比德维尔

47、办企业有如建塔，假如只想返上砌砖，而忘却击牢基本，总有一地塔会倒塌。

48、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。沃尔森

49、造人先于造物。松下幸之助

50、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。

51、为顾客节省每一分钱。山姆沃尔顿

52、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。彼得杜拉克

53、生活生活就是这样总是在你最不经意时给你一大惊喜，细节就是这么小的一件事情，不要发其小而不为，它有可能成为你的契机。细节决定一个人的行为，行为决定一个人的习惯，习惯决定一个人的思想，思想决定一个人的心态，而心态决定命运，所以我们认为细节决定命运，也就是你的成功还是失败。使人疲惫的不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子。

54、害人为弊未的基础，贸易经营上总是为大家着想，而不瞻及到别人，害也就否能随之飞了。

55、批评是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。从不批评下属的领导不是好领导，不会批评的领导也不是好领导。批评不是苛责和谩骂，批评应成为一种激励方式。因此批评必须建立在所犯错误事件主体的基础上，不要做任何延伸。批评要以指导、校正工作为目的。

56、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。沃伦贝尼斯

57、合作是一切团队繁荣的根本。大卫史提尔

58、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。松下幸之助

59、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。杰克韦尔奇

60、商己不言商是不叙德的。

61、凡有法权衡的，就无奈把持。

62、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。藤田田

63、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。松下幸之助

64、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。西奥多莱维特

65、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。

66、只有野族服务于企业，企业取家族才干异时死存停滞；如果企业的经营是以服务于野族替准则，则企业取家族必二成俱伤。

67、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。艾森哈特

68、信任固然好，监控更重要。列宁

69、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。胡伯林

70、如今是信息爆炸、知识爆炸的时代，不再是一个可以打天下的时代。因此，企业用人宁可用一个专业能力一般但能凝聚团队力量的综合管理型人才，也不用个人的专业能力很强但沟通力差、配合度差、不懂得团结群众、不能整合团队力量的人。

71、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。林正大

72、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。柳传志

73、企业流程再造一直是许多企业想做的一个课题。但此项工程浩大，牵一发则动全身，在此领域也有许多失败的案例。我个人认为，中小型企业对此要因地制宜、因时制宜，根据企业自身发展需要，对企业内部各工作流程进行规范。关健是立足现有操作程序，将其形成书面的、规范的、标准的流程，并严格按此操作。流程的设计是一个系统工程，必须经过所有关联部门的充分沟通，结合实际工作需要进行合理化设计。

74、企业管理经典名言

75、企业即人，企业最大的资产是人。造人先于造物。用人不疑，疑人不用。松下幸之助

76、顾客是重要的创新来源。汤姆彼得斯

77、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。王安

78、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。郭士纳

79、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。比尔盖茨

80、无法评估，就无法管理。琼玛格丽塔

81、沟通是管理的浓缩。山姆沃尔顿

82、创新是做大公司惟一之路。

83、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。彼得杜拉克

84、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。米契尔拉伯福

85、魔鬼存在于细节之中。密斯凡德罗

86、企业即人。松下幸之助

87、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。

88、微软离破产永远只有18个月。比尔盖茨

89、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。杰克韦尔奇

90、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。

91、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。杨元庆

92、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。彼特史坦普

93、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。徐世明

94、企业的经营，不能只站在双杂的一个角度往看，而要主各个角度剖析、察看才言。

95、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。松下幸之助

96、让员工在你身上看到希望，心情不好时要假装。

97、管理者的最基本能力：有效沟通。威尔德

98、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。约瑟夫朱兰博士

99、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。罗莎贝斯莫斯坎特

100、员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。

101、授权并信任才是有效的授权之道。柯维

102、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。松下幸之助

103、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。约瑟夫朱兰博士

104、领导会失去的两样东西1、粗茶淡饭2、肺腑之言。

105、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。

106、卓有成效的管理者善于用人之长。彼得杜拉克

107、做熟意，要随着情势的变迁而变更。做老熟意，在于懒；做小师意，要看政乱观局面。

108、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。托宾

109、不只奖励成功，而且奖励失败。通杰克韦尔奇

110、管理者的最基本能力：有效沟通。管理学家l威尔德

111、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。柳传志

112、对产品质量来说，不是100分就是0分。松下幸之助

113、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。柳传志

114、21世纪，没有危机感是最大的危机。理查德帕斯卡尔

115、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。美国斯坦福大学教授艾森哈特

116、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。

117、说到追随与领导，大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。

118、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。格雷格布伦尼曼

119、企业的成功靠团队，而不是靠个人。罗伯特凯利

120、21世纪，没有危机感是最大的危机。查德帕斯卡尔

121、企业的执行力靠的就是纪律。中国台湾华建公司总裁卢正昕

122、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。姜汝祥

123、顾客是重要的创新来源。汤姆彼得斯

124、员工需求排位：成就感、参与感、体谅人的上司、休假、奖金。

125、创新是做大公司的惟一之路。杰弗里

126、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。李艾柯卡

127、成功人士三大特征：积极乐观、目标导向、自我激励。

128、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。西奥多莱维特

129、企业的执行力靠的就是纪律。卢正昕

130、为顾客节省每一分钱。山姆沃尔顿

131、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。托宾

132、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。

133、奖励什么，就会得到什么。管理专家米契尔拉伯福

134、预防是解决危机的最好方法。迈克尔里杰斯特

135、奖励什么，就会得到什么。米契尔拉伯福

136、不能搞均匀次义，均匀客义处分体现孬的，激励表示差的，失去的只是一收坏的职工队伍。

137、不创新，就灭亡。亨利福特

138、质量等于利润。汤姆彼得斯

139、创新就是创造一种资源。彼得杜拉克

140、用一个二流的人，比用错人还糟糕。

141、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

142、质量等于利润。　汤姆彼得斯

143、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。李艾柯卡

144、管理就是做好无数小的细节工作。林正大

145、成长＝收入＝生存

146、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。安迪格罗夫

147、多想一下竞争对手。比尔盖茨

148、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。赫伯凯莱赫

149、将合适的人请上车，不合适的人请下车。詹姆斯柯林斯

150、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。郭士纳

151、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。旦恩皮阿特

152、企业即人。松下幸之助

153、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。旦恩皮阿特

154、在艰巨时代，企业要想失掉死存上去的机遇，唯一的措施就非坚持一种初末点向中界的姿势。若想幼期熟存，仅无的道路就是要使我己全力以赴，千圆百计争停一代产品退进用户野西。

155、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。

156、对工作有深刻的洞察力，有丰富的工作经验，不断探索，不断学习，做事认真，见微知著的人才能有所创新。正如以创新意识著称的海尔集团总裁张瑞敏曾经过：创新存在于企业的每一个细节之中。

157、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。杨元庆

158、不只奖励成功，而且奖励失败。杰克韦尔奇

159、不创新，就灭亡。福特公司创始人亨利福特

160、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。德格

161、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。沃伦贝尼斯

162、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

163、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。ibm创始人托马斯沃森

164、创新就是创造一种资源。彼得德鲁克

165、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。

166、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。管理学教授沃伦贝尼斯

167、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。孙正义

168、省钱就是挣钱。约翰洛克菲勒

169、最淡的墨水胜过最强的记忆。

170、在企业内部，只有成本。彼得杜拉克

171、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。罗莎贝斯莫斯坎特

172、你如果是活尸，你带的团队就是一群僵尸。

173、现代标准化的大生产管理是从泰勒开始的。泰勒管理的最大特点是将细节标准化，即对人每一个动作都进行精确的测算，在找到最大化地发挥动作的效益之后，就将这一动作作为标准确定下来，让员工按此标准执行。这种做法的客观效果就是实现效益的最大化。在这里细节成为效率的基础和前提。

174、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。德格

175、信任固然好，监控更重要。人列宁

176、以作死意往说，有时候三念而止不有利益。

177、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。王安

178、是员工养活了公司。李嘉诚

179、最好的ceo是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。查尔斯李

180、沟通过五关：说清楚了没，听到了没，听懂了没，对方同意了没，做了没。

181、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。徐世明

182、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。安迪格罗夫

183、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。艾尔弗雷德斯隆

184、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。松下幸之助

185、孬景时无妨鼎力倒退，经济不好时稳攻突击。

186、一味地增添员工、缩减门点，而不改良编造，孬景是保持不了多暂的。

187、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。王永庆

188、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。玛丽凯

189、大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。

190、工作标准化、工作表单化、工作流程化、工作细致化、工作合理化是发展型企业必要的五化。

191、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。李艾柯卡

192、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。约瑟夫朱兰

193、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。藤田田

194、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。

195、省钱就是挣钱。约翰洛克菲勒

196、过程与结果：对基层的职员要重视过程管理，对高层的职员要重视结果管理。如果颠倒过来，管理必乱。如果一视同仁，集体的效率必下降。

197、管理者的最基本能力：有效沟通。威尔德

198、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。玛丽凯

199、重点不在你知道什么，而在你做了什么。

200、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。

201、古代企业治理的沉小义务，就在于谋供企业目的取集体指标二者的统一，二者越分歧治理后果就越糟。

202、卓有成效的管理者善于用人之长。彼得杜拉克

203、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。管理顾问詹姆斯莫尔斯

204、做了总比没做好。

205、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。

206、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。林正大

207、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。张瑞敏

208、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。王永庆

209、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低成本。克莱斯勒汽车总裁李艾柯卡

210、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。艾尔弗雷德斯隆

211、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。柳传志

212、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。

213、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。

214、创新就是创造一种资源。彼得杜拉克

215、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。周鸿祎

216、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。胡伯林

217、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。

218、管理就是沟通、沟通再沟通。杰克韦尔奇

219、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。詹姆斯莫尔斯

220、信任固然好，监控更重要。列宁

221、尽心不提不景气那句话。说讫那个产品我大家也不用很暂，然而后果伪的很棒，上往举荐一停资售资售伏始是在sephora店面店员推举的，后来邪遇上搬家，由于闲，亲于照料，皮肤就特殊湿燥。听先容说动机很糟，很多忠诚的瞻客，重要成效显明添上连续时光幼，这我就权且试试吧，正歪肌肤处于饿渴状况。

222、没有完美的个人，只有完美的团队。

223、一项权威的调查显示：与缺乏创新的企业相比，成功创新的企业能获得20％甚至更高的成长率；如果企业80％的收入来自新产品开发并坚持下去，五年内市值就能增加一倍；全球83％的高级经理人深信，自己企业今后的发展将更依赖创新。

224、不放过任何细节。松下幸之助

225、我们常常教育别人要学会从自己身上找问题。可是我们却无法做到，我常常听到离职以后的员工说起原来服务的公司，便骂声不绝；一个老板提及曾经为他服务过的职员也说得一无是处。

226、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。詹姆斯柯林斯

227、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。玫琳凯

228、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。林正大

229、在各项节俭本钱的办法西，以精加职员最替主要。

230、质量等于利润。汤姆彼得斯

231、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。玛丽凯

232、多想一下竞争对手。比尔盖茨

233、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。张瑞敏

234、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。花旗银行董事长约翰里德

235、管得少，就是管得好。杰克韦尔奇

236、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。艾森哈特

237、许多企业强调用人的忠诚度。事实上，忠诚度是企业培养出来的。企业自上而下气氛良好，人才在企业工作既无生存压力，又能锻炼自己提高自己，还能在广阔空间里施展才华，创造成就，老板为人正直坦荡，任人唯贤，员工忠诚度自然高。反之亦然。

238、三流的企业人管人，二流的企业制度管人，一流的企业文化管人。

239、不创新，就灭亡。亨利福特

240、企业管理语句

241、在企业内部，只有成本。彼得杜拉克

242、不能有活无人做，也不可有人无活做。更可怕的是一件事许多人在做！遇责任则无人承担，遇功劳则人人有份！

243、员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说我可以原谅你，但我不会放过你。

244、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。比尔盖茨

245、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。詹姆斯柯林斯

246、管理就是决策。赫伯特西蒙

247、关于企业管理的名言

关于企业管理的名言

248、失其民者，失其心也。孟子

249、大成功靠团队，小成功靠个人。比尔盖茨

250、将合适的人请上车，不合适的人请下车。詹姆斯柯林斯

251、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。钱伯斯

252、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。艾森哈特

253、微软离破产永远只有18个月。比尔盖茨

254、造人先于造物。松下幸之助

255、我们必须尊重每个人作为个体的特异性。随着社会的发展，这一点愈加重要。可是一个企业也有其独特之处。所以当企业遭遇人才时，该如何处理两个特定个体的矛盾？如果过于尊重人才的特异性，那么会出现换一个经理就换一个管理模式，企业始终不能形成规范的操作模式。如果过于拘泥于企业的固有特性，那么使人才缚住手脚，才华不得施展，同样，企业长期没有新的观念、方法，就无法革新与进步。怎么办？

256、03.细节凝结效率

257、正确的决策来自众人的智慧。戴伊

258、许多人都明白一个道理叫做知易行难，可即使明白这个道理以后还是不能改变知易行难。许多企业也经常讲，建立制度易，推行制度难。可大家都知道这个道理还是不能改变这种局面。为什么呢？对于许多企业的经理人而言，他们是真心想把自己建立的制度推行下去的，而最终成为变法者，被腰斩车裂，终于不了了之。

259、授权并信任才是有效的授权之道。管理专家柯维

260、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。菲利普克劳斯比

261、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。

262、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。彼特史坦普

263、企业的前途在于产品更故换代。

264、大成功靠团队，小成功靠个人。比尔盖茨

265、企业管理格言

266、要让制度管人，不要让人管人。在许多企业，大都是人管人，而不是制度管人，所以老板不放心中高层管理者，中高层管理者也不放心员工。容易出现老板、领导在与不在不一样的现象。企业必须明确各部门各职位的年度目标、月度目标、周工作计划、甚至建立工作日志，以目标为导向，以结果为导向，就可以做到制度管人，才能实现老板在与不在一个样。

267、不做计划，就是计划失败。

268、卓有成效的管理者善于用人之长。用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。彼得德鲁克

269、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。sm沃尔森

270、02.细节表现修养

271、企业即人。松下幸之助

272、信任固然好，监控更重要。前苏联国家领导人列宁

273、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。汪中求

274、质量是维护顾客忠诚的最好保证。杰克韦尔奇

275、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

276、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。罗莎贝斯莫斯坎特

277、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。杰克韦尔奇

278、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。赫伯凯莱赫

279、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。

280、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。赫伯凯莱赫

281、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。菲利普克劳斯比

282、对产品质量来说，不是100分就是0分。松下幸之助

283、员工不会做你期望的事，只会做你检查的事

284、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。松下幸之助

285、创新是做大公司的惟一之路。杰弗里

286、做事注意细节，就是做事考虑周全，这样才有可能不会与该细节可能导致的成功失之交臂，换句话说，成功的机会可能就藏在这个细节中，如果你注意到了该细节你就多了一次机会，你就可能成功，历史上，得益于一个小小的细节而走向成功的，也大有人在。记得有一句话是：机会是给有准备的人的。一个人如果不努力再多再好的机会放在你面前，你也不可能抓住它。有准备就是告诉你，在人生成长的路上应随时提高自身的素质，当你准备好一切时，也许机会就在你的身边。

287、经理职员的义务则在于知我擅免，供给企业一个失调、稀折的农息组织。

288、团队的关键在于人心。

289、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

290、沟通是管理的浓缩。山姆沃尔顿

291、你不能衡量它，就不能管理它。彼得杜拉克

292、古代治理，就是以己为核心的管理；所有管理的糟坏，皆是我所发明、影响与决议的。

293、企业的成功靠团队，而不是靠个人。罗伯特凯利

294、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。比尔盖茨

295、不放过任何细节。松下幸之助

296、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。

297、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。沃尔森

298、宁愿苦一阵子，不愿苦一辈子。

299、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。约瑟夫朱兰博士

300、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。

301、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。

302、管理是一种严肃的爱。西洛斯梅考克

303、企业的执行力靠的就是纪律。卢正昕

304、有勇气改变你可以改变的事情，有胸襟接受你不能改变的事情，有智慧判断两者之间的差别。

305、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。托马斯沃森

306、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。彼得杜拉克

307、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

308、管理就是决策。赫伯特西蒙

309、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。詹姆斯莫尔斯

310、沟通是管理的浓缩。山姆沃尔顿

311、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。

312、授权并信任才是有效的授权之道。柯维

313、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

314、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。约瑟夫朱兰

315、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。托宾

316、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。周鸿祎

317、企业的成功靠团队，而不是靠个人。罗伯特凯利

318、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。姜汝祥

319、只有不是相应主要的商品，不非稳重虚浮天止商，敏捷倒退就即是迅快破产，只有使多种商品不间断天相继配折下市，才干使敏捷停滞的事业稳步后退。

320、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。米契尔拉伯福

321、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。孙正义

322、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。质量管理大师威廉戴明博士

323、没有任何雇员能让老板完全满意，没有任何下属能让上级完全满意。如果有，那么也是暂时的，也是靠拍马屁得来的，不能长久。因为每个人的思维方式、做事方式都不尽相同。一个好领导，要能容忍下属犯错，更要容忍下属用自己的方式思考和解决问题。因此，做上级的对下属宽容一些，做下属的对自己严格一些，一个集体才能团结和睦，才能共同做好事业。如果恰恰相反，组织则无战斗力。

324、21世纪，没有危机感是最大的危机。查德帕斯卡尔

325、奖励什么，就会得到什么。米契尔拉伯福

326、领导者不要做言语的巨人、行动的侏儒。言必行、行必果。

327、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。沃伦贝尼斯

328、创新就是创造一种资源。彼得杜拉克

329、管理就是决策。赫伯特西蒙

330、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。张瑞敏

331、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。德格

332、管理者是实践最多的人，但管理者经常不反思。

333、管理职能包含明白地阐明纲标及失掉真隐所定指标必须的资源跟尽力。

334、管理就是做好无数小的细节工作。林正大

335、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。柳传志

336、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。

337、多想一下竞争对手。比尔盖茨

338、企业的成功靠团队，而不是靠个人。

339、企业最大的资产是人。松下幸之助

340、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。藤田田

341、伪装或作秀都是掩盖不了的，有无涵养，以及修养如何，绝不是你告诉别人自己是什么，而是你自己的行为和作为展现出来的东西！

342、企业管理名言

企业管理名言

343、不要用过去的能力去解决未来的问题。

344、替了能拟定目的战圆针，一个治理者必需错私司外部息业情形以及中在市场环境相应懂得才止。

345、细节存在于每一个角落，它需要我们去发现它，重注它，反之，如果忽视它，就像大堤一样由于蚂蚁而溃于蚁穴，一发不可收实。细节是一种创造。创新存在于企业的每一个细节之中。

346、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。菲利普克劳斯比

347、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。胡伯林

348、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。郭士纳

349、管理就是沟通、沟通再沟通。杰克韦尔奇

350、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。比尔盖茨

351、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。徐世明

352、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。格雷格布伦尼曼

353、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。王安博士

354、若不能主基本着手，俭聊企业管理是没有用的。管理不秘诀，只看肯不肯尽力上工夫，凡事供其公道化，企业经营管理的理想应是追本溯源，行于至擅。

355、差错发生在细节，成功取决于系统。全球最大连锁饭店马瑞特总裁比尔马瑞特

356、差错发生在细节，成功取决于系统。比尔马瑞特

357、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。托马斯沃森

358、造人先于造物。松下幸之助

359、你不能衡量它，就不能管理它。彼得杜拉克

360、企业最大的资产是人。松下幸之助

361、其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。孔子

362、授权并信任才是有效的授权之道。柯维

363、在西邦，翻新就是率后模拟。

364、合作是一切团队繁荣的根本。大卫史提尔

365、企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。

366、灵活要有原则，原则不可灵活；

367、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。格雷格布伦尼曼

368、对产品质量来说，不是100分就是0分。松下幸之助

369、尺有所短、寸有所长。用人之长，不挑人之短。善用人者，无不可用之人；

370、问题处理的关键不是发生了什么，而是如何发生的。

371、合作是一切团队繁荣的根本。　美国自由党领袖大卫史提尔

372、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。托马斯沃森

373、创新是做大公司的惟一之路。杰弗里

374、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。杰克韦尔奇

375、管理是一种严肃的爱。西洛斯梅考克

376、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。

377、用人后怀疑，不如用人前慎重。我们经常看到这样的情况，一个企业请一个年薪十万二十万的人才很快，炒一个这样的人比请的时候更快。所以，在聘用人才时，尤其是一些关键部门高级人才时，多一些理智，审慎地多方面考察再做决定，一旦认为可以录用后，就不要再过多过急地要求，相信自己，相信人才，给人才以空间和时间适应、尝试工作。不能急功近利地要求请一个人才三个月内把企业所有问题解决，一旦有一点不如意，就全盘否定，炒他鱿鱼。如此的用人方式，成本绝不是几个月薪水。

378、宁可小才大用，不可大材小用；

379、将合适的人请上车，不合适的人请下车。詹姆斯柯林斯

380、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。菲米尼

381、将合适的人请上车，不合适的人请下车。詹姆斯柯林斯

382、现代企业面临最困难的问题就是过去的成功经验。

383、顾客是重要的创新来源。汤姆彼得斯

384、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。菲米尼

385、不只奖励成功，而且奖励失败。杰克韦尔奇

386、管理的第一指标是使较高工资与较矮的逸静本钱联合讫往。

387、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。杰克韦尔奇

388、管理者的最基本能力：有效沟通。威尔德

389、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。张瑞敏

390、正确的决策来自众人的智慧。戴伊

391、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。松下幸之助

392、法制小人，理制君子，无为制圣人。

393、微软离破产永远只有18个月。比尔盖茨

394、管理层次越少越好。本比德维尔

395、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。杰克韦尔奇

396、高层管理者最忌讳的是头脑发热。所以一个企业领导或高层管理者必须有自己的参谋。此人的选择至关重要。

397、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。松下幸之助

398、最好的ceo是构建他们的团队来达成梦想。通用电话电子公司董事长查尔斯李

399、意识来自于要求，要求来自于习惯。

400、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。松下幸之助

401、选用有正确态度的员工，培养其能力，才能放心的给予其任务。

402、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。

403、对产品质量来说，不是100分就是0分。

404、所谓企业治理就是系决一连串闭解亲密的答题，必需有体系天夺以结决，可则将会制败丧失。

405、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。组织结构扁平化。管得少，就是管得好。　杰克韦尔奇

406、如果强调什么，就检查什么；不检查，就等于不重视。ibm公司总裁郭士纳

407、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。

408、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。安迪格罗夫

409、魔鬼存在于细节之中。密斯凡德罗

410、文化的差异其实是细节的差异，细品来不无道理。产品因细节的不同能区别出同类的档次品质。人，同样如此，做人的细节最终能体现出人的素质与修养。细节之所以不能被很多人做好，也在于做细节的长期性与一贯性上。做一件容易的事容易，但是千百次的做好就是一件不容易的事了！而将一种容易的小事变成普遍的自觉的习惯就更是难上加难！

411、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。詹姆斯柯林斯

412、顾客是重要的创新来源。汤姆彼得斯

413、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。孙正义

414、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。

415、我的主旨一贯非逐渐稳重停滞，既不要靠骇人听闻的害润，新华书店你属于那个，也不要在市场不景气时，忽然无资金周转不灵的要挟。

416、企业未来的竞争，就是细节的竞争。布鲁诺蒂茨

417、产品就是人品，次品就是敌人。

418、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。

419、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。李艾柯卡

420、管得少，就是管得好。杰克韦尔奇

421、企业领导者不能凭自己的好恶用人，否则，企业里的人才会变成清一色而缺少活力。企业越大，人才越要多元化。人才的多元化反映在不同层面，就是：既有高学历、理论基础强的，也有实战经验丰富、操作能力强的；既有做事严谨、心思缜密的，也有做事麻利、速战速决的；既有服从度、配合度好的，也有个性飞扬、能有自己主张的；既有求稳安定、默默无闻工作的，也有喜欢表达、遇事都要抢着做的；既有务实的、有耐力、能做具体工作的人才，也有务虚的、有好理念、有好方法、能统筹全局管理型人才。如此一来，企业各种人才形成互补优势，整体素质和综合竞争力将不断加强。企业领导者如果只好一种类型的人才，则企业如一潭死水，毫无生机。

422、没有商品这样的货色。瞻客实邪购置的不是商品，而是系决答题的措施。

423、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。比尔盖茨

424、01.细节隐藏机会

425、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。汪中求

426、最好的ceo是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。查尔斯李

427、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。张瑞敏

428、一个企业要做大的第一件事是公开财务，财务透明了，员工干着才有劲。

2、企业最大的改革就是体制的改革，中国过去的体制是：主仆制；现在的体制是：雇佣制；未来的体制是：合作制。

3、在企业中，老板之所以操心是因为企业的盈亏和自己有直接的关系。所以要想让员工操心，就要想尽一切办法让企业和他发生关系。

4、名和利就像人的左脚和右脚，只有迈开才会进步。无数老板最大的问题就是每一步都想名利双收，导致寸步难行！

5、在这个世界上最愚蠢的人就是认为别人比自己笨的人。你用虚伪的方式对待员工，员工就会用虚伪的方式对待你。

6、很多企业家都在想怎么把事情做好，并没有想怎么去分，已经失去命脉了，突然发现自己只是一个披着员工皮的老板。

7、赚钱是个结果，就像树一样自然开花自然结果。

8、我们的上代人比较勤快，为什么吃不上饭？现在的我们轻轻松松，却衣食无忧、有房有车？因为邓小平提出了分，私有制的改革。

9、无数小老板为什么累？因为把焦点放错了位置。怎么干是总经理的事，怎么分才是老板的事。小老板研究怎么干，大老板研究怎么分。大企业都是通过分才做大的，而不是做大了再分。注：文章由优语录网发布。

10、家庭为什么会有如此高的凝聚力？靠的不是血缘，而是彼此之间有关系，所以就要让更多的人和企业发生关系。

11、企业家绝对不能陷入忙的状态，一旦陷入就是误入歧途了！（经典语录 ）老板经营企业是为了解放自己，而并不是让企业拴住自己。

12、老板必须研究历史，毛泽东就是历史学家，能够把过去很多人犯的错误吸取，最终带领新中国走出来！

13、老板的第一死穴：跟不上趋势。人的力量永远赶不上趋势的力量，大势所趋，顺势而为！老板必须把握的三大趋势：1）经营趋势2）行业趋势3）市场趋势

14、经营企业就是经营人，经营人就是经营人的劲。如何让人的劲最大化？靠的是体制。

15、当一个人有了10%的利益，市场开始波动；当一个人有20%的利益，市场就会涌动；当一个人有50%的利益，市场就会让人心澎湃；当一个人有100%的利益，整个人就会疯狂！

16、老板就是决策者，决策就是当下的一个决定。老板做错决策比贪污更可怕！一个决策可以让企业生，照样也可以让企业死。

17、只有结果不会骗人，其他都是假的。

18、老板对待新员工和老员工要区别对待，对待有能力和没能力的员工要区别对待，能力是以实际结果为标准。

19、四个角的钱追两只脚的人很容易，但是两只脚的人追四个角的钱却很难，所以说财富是被吸引的！

429、最好的ceo是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。查尔斯李

430、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。威廉戴明

431、不只奖励成功，而且奖励失败。杰克韦尔奇

432、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。比尔盖茨

433、大成功靠团队，小成功靠个人。比尔盖茨

434、惩罚制度是给有心人用的。

435、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。菲米尼

436、正确的决策来自众人的智慧。戴伊

437、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。艾尔弗雷德斯隆

438、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。日本经营之神松下幸之助

439、预防是解决危机的最好方法。迈克尔里杰斯特

440、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。威廉戴明博士

441、制度是建立在对人不信任的假设上的，但企业用人必须建立在信任的基础上。用人莫疑，但制度一定要健全。

442、一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑，而是靠知识与经验造就的实力、与人为善真诚待人的心肠和人人平等的原则性，威信、威信，信是关键，有信自有威。

443、质量是维护顾客忠诚的最好保证。杰克韦尔奇

444、企业未来的竞争，就是细节的竞争。布鲁诺蒂茨

445、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。

446、在市场竞争的条件下，首先是员工素质的竞争。比尔盖茨

447、在此长眠的人懂得在他的生命中启用比自己更聪明的人。安德鲁卡内基