公司的座右铭是_公司的座右铭

1.以感恩心待人，以平常心对事，以进取心工作 为什么选择这句座右铭

2.郭台铭语录和富士康专有名词

3.邢台钢铁有限责任公司的企业座右铭

任人难任之劳，承人难承之重，挑人难挑之担。下面是我为带整理的一些工作座右铭，欢迎参考。

　1、 不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。《荀子劝学》

　2、 反省不是去后悔，是为前进铺路。

　3、 哭着流泪是怯懦的宣泄，笑着流泪是勇敢的宣言。

　4、 一定要有自负的勇气，才会有工作的勇气。

　5、 世上并没有用来勉励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。

　6、 聪明的人依靠自己的工作，笨拙的人依附本人的盼望。

　7、 事实上，成功仅代表了你工作的1%，胜利是99%失败的成果。

　8、 少说废话，多唱工作，扎扎实实，埋头苦干。

　9、 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。屈原《离骚》

　10、 每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。

　11、 我对青年的奉劝只用三句话就可概括，那就是，当真工作，更认真地工作，工作到底。

　12、 政府的行政机构就像一家信托所，须为委托人的利益而不是受委托人的好处去工作。

　13、 只有没长进的思维，没有没出息的工作。

　14、 不要怕别人把事推给你，你的事做到那里，你的影响就扩展到哪里。

　15、 永远不要看不起你老板，他能做你老板绝对不是一个废物。

　16、 老板和同事再忙也能感觉出你忙不忙。

　17、 坏员工完不成老板交待的任务;普通员工只完成老板交待的任务;好员工帮助老板调整任务。

　18、 单位里不要讨好老板和美女，而要帮助与你合作的同事。

　19、 不要以为下班后的时间完全属于自己。最重要的沟通往往是在工作场所外完成的。

　20、 不要在工作时间办私事、打私人电话或上网聊天，这样显得你很多余。

　21、 开会不要迟到，不要接电话，不要做与议题无关的事，这样做显得你是个局外人。

　22、 上班早到十分钟，做点办公室的公务;下班别急着走，把桌面收拾干净。你不把公司当家，公司不可能培养重用你。

　23、 没有人味的公司，钱挣的.再多也不能久留。不要以为公司缺德就不是缺德，集体犯罪就不是犯罪。

　24、 全部精力、全部知识，那么这项工作将完成得出色，收效也更大。

　25、 工作着的傻子，比躺在床上的聪慧人强得多。用举动来解决问题，控制无比多的财产。

　26、 世上并不用来激励工作尽力的赏赐，所有的犒赏都只是被用来嘉奖工作结果的。

　27、 你的脸是为了浮现上帝赏给人类最珍贵的礼物微笑，必定要成为你工作最大的资产。

　28、 人生是一个永不平息的工厂，那里没有懒人的地位。工作吧!创造吧!

　29、 不是每一个都要站在第一线上的，各人应当做自己份内的工作。

　30、 每个同事都是一座桥，今天不过以后总要过。桥只能修不能拆。

　31、 行为举止不让人舒服，工作不可能干的漂亮，因为在集体里，没有一件工作是可以自己单独完成的。

　32、 你的笑容是通行证，你的幽默是润滑油，你的赞扬是催化剂。

　33、 不要觉得别人的事与你无关就可以不认真听。你要做的难事往往就在别人的工作计划里。

　34、 组织里没有个人的计划，只有共同的计划。要想方设法让自己的计划变成别人计划的一部分。

　35、 如果开口说话时没人注意听，不要怪听众素质低，好好想想自己的话题与听众的切身利益有啥关系，并解释清楚。

以感恩心待人，以平常心对事，以进取心工作 为什么选择这句座右铭

座右铭可以以下这些经典的：

1、悲观的人，先被自己打败，然后才被生活打败；乐观的人，先战胜自己，然后才战胜生活。——汪国真

2、没有风浪，就不能显示帆的本色；没有曲折，就无法品味人生的乐趣。

3、落叶——树叶撒下的泪滴，既已落下，何须再弯腰拾起；与其肩负苦涩的回忆，不如走向明天，淋浴春雨。

4、人们似乎每天在接受命运的安排，实际上人们每天在安排着自己的命运。

5、勿以恶小而为之，勿以善小而不为。惟贤惟德，能服于人。——刘备

6、夫君子之行，静以修身，俭以养德，非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

这些够励志的，编辑是个苦差事多看些励志的，希望可以帮助到你

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郭台铭语录和富士康专有名词

四颗心，即对工作要有进取心；对自己要有平常心；对公司要有感恩心；

对别人要有宽容心。第二点：公司理念：即“诚信”

、

“务实”

、

“创新”

、

“担当”

第一，对工作要有进取心

：有句古语说得好，生命不息，奋斗不止！有了进

取心，我们才可以充分挖掘自己的潜能，实现人生的价值，不断超越自己、成就

自己。我们才能在工作和生活中时刻充满青春的激情和朝气。

一个人的心胸有多广，舞台就有多大。进取心是成功的起点，也是最重要的

心理资源。

无论是在工作还是生活中，

都要以

“诚信”

、

“务实”

、

“创新”

、

“担当”

为理念。诚信：

“对人以诚信

,

人不欺我

对事以诚信

,

事无不成”

。务实：

“理必求

真，

事必求是，

言必守信，

行必踏实”

担当：

“事不避难，

敢于担当，

奋勇向前”

创新就是：别人没看到的，你看到了，这是新；别人看到了，没有想到，你看到

又想到了，这是新；别人看到、想到了，但没写到，你看到，想到又写到了，这

还是新。这些都是作为一个成功者最重要的习惯。

进取心塑造了一个人的灵魂。我们每个人所能达到的人生高度，无不始于一

种内心的状态。

当我们渴望有所成就的时候才会冲破限制我们的种种束缚。

如果

一头牛不想喝水，

你无法按下它的头。

而一个不想进步的员工，

即使拿鞭子抽他，

他也不可能有出色的表现。

一个没有进取心的人，

我们怎么能奢望他付出更多的

努力去培养其他的良好习惯呢？

进取心是人类智慧的源泉，它就好像从一个人的灵魂里高竖在这个世界上的

天线，

通过它可以不断地接收和了解来自各方面的信息。

它是威力最强大的引擎，

是决定我们成就的标杆，是生命的活力之源。

从公司的长远发展来看，

公司更需要具有高度进取心的人，

任何公司都喜欢

那些真正想干点事情的人。

这些人往往能自觉地、

积极地进行努力，

并能不屈不

挠地把思想付诸行动，

影响和带动周围的人去工作。

一个人如果进取心不足，

在

工作中抱应付态度，自然不会提出主动性建议，也不会去开拓工作的新局面。

任何一个员工，都不能只是被动地等待别人告诉你应该做什么，而是应该主

动去了解自己应该做什么，还能做什么，怎样精益求精，做到更好，并且认真规

划，然后全力以赴地去完成。

第二，对自己要有平常心

：心平常，自非凡，只有脚踏实地后，才能仰望星

空。

平常心是福，平常心是金。生活一定要有平常心，只有这样我们才能获得心

灵的平静、

安宁和快乐，

如果我们每个人在生活中都能够怀有一颗平常心，

我们

的家庭、社会和国家就会更加和谐。世界是多变的，也是精彩的，保持一颗平常

心来看待世界，善待自己，你将领悟到不一样的人生风景。

经历过一些事情后，回头想想。其实，在人生中遇到的事情，没有必要以太

强的谁对谁错、

谁好谁坏的心理去对待。

凡事以一颗平常心，

正确地对待与自己

相关的人或事。通过不同的经历，有意识地培养自己的心理承受能力，以平和、

乐观的态度对待身边的人或事，

让自己始终有个好心情。

这样，

在工作中就能够

保持良好的精神状态与旺盛的精力。

从个人健康的意义来说，

心灵健康应该是排第一位的。

说服自己保持一颗平

常心，有助于心理调节。

在生活和工作中，人与人交往的时候常常难免会产生一些争论，一些攀比，

如果处理不好就会对彼此的生活和工作产生不良的影响。

保持一颗平常心，

意味

着不骄不躁，以出世之心，做入世之事，保持一颗平常心，意味着在现代紧张生

活的压力下，

仍有心情去感受那份宠辱不惊，

闲着庭前花开花落，

望天外云卷云

舒的那份自在！

第三：对公司要有感恩心

邢台钢铁有限责任公司的企业座右铭

1.公司经营理念：爱心、信心、决心

2.公司工作精神：融合、责任、进步

3.策略是什么：方向、时机、程度

策略：要先有策略雄心/野心

雄心：除非太阳不再升起，否则不能不达到目标

4.每一个公司都要做好两件事情：新产品开发+产销平衡

新产品开发=工管系统=快稳准

产销售平衡=生管系统=要同步制造

5.全球化思考逻辑：客户 产品 功能（即系统） 地理位置

6.竞争导向，竞争什么：资源 时间+人才+技术+资金+政治+土地/厂房/设备+矿产

7.竞争导向赢的策略：生意形态 经营的策略（核心竞争力） 建立系统 建立组织 找对人才

8.赢的经营策略：开发新产品要快 并行开发

快速爬坡大量生产 同步制造

全球布局当地快速交货 全球发货

9.生意形态：（1）依客户需求主动生产计划，（2）依客户订单接单生产，（3）依分销市场之通路商的订单接单生产，（4）依客户需求主动交货，（5）依客户交货通知单交货，（6）通路组装计划提供基本型产品通路，在通路用HPQ之零件再依客户需求作最少的组装，（7）依客户订单配置。

10.产业客户分级：（1）PC全球品牌及销售，且市场占有率为前四名的领导厂商，（2）PC全球品牌及销售，且市场占有率为前5-20名的领导厂商，

（3）PC地区性品牌及销售的厂商，（4）CLONE PC组装市场。

11.市场：客户+产品

12.OEM：原厂委托制造

13.ODM：原厂委托设计

14.产品四大策略：（1）销售策略（2）价格策略（3）开发策略（4）制造策略

15.开发新产品五大策略：（1）工业标准，（2）业界标准（3）竞争对手的畅销产品

（4）产品趋势，（5）业界领导

16.体系是什么：体=组织，系=系统

17.系统是什么：流程+表单

18.建立系统的步骤：（1）作业流程化，（2）流程简单化，（3）流程合理化，（4）流程标准化，（5）标准系统化，（6）系统资讯化，（7）资讯网络化

19.系统第一个要有什么：策略（或知道原则）

20.系统的分类（七阶）：（1）集合系统，（2）主系统，（3）次系统，（4）支系统，（5）子系统，（6）细系统，（7）微系统

21.系统的要项：（1）策略，（2）目的，（3）指导原则，（4）法条，（5）流程，（6）表单

22.系统产生什么：资讯（资讯放在数据库/电脑则为资讯档）

23.我们每天都在做什么事：处理资讯

24.简化：

对象：客户、料号、流程、管理策略、组织架构

方法：简单化、合理化、标准化、系统化、资讯化

25.四大管制系统：工管、品管、生管、经管

26.我们的生管系统：同步制造的生管系统

27.我们的生管系统：料号、数量、时间、地点、单价

28.生管系统七阶层次：（1）远远远生管，（2）远远生管，（3）远生管，（4）中生管，（5）近生管，（6）细生管，（7）微生管

29.工管在管什么：蓝图=尺寸+规格+操作规范（标准/检验规范又分：标准+特殊）

30.我们的工管系统：是快稳准的工管系统

31.经管在管什么：资源

32.经管的工作：取得资源、运用资源、分配资源

33.设计审查：是工管的事情，（1）开发可行性审查，（2）设计评估审查，（3）设计检验审查，（4）功能确认审查，（5）送样认可审查，（6）制程改善再检讨审查，（7）大量生产规划审查。

34.PC产业的特性：变、快、国际化

35.PCE产品的特色：新鲜、 时尚 、 健康

36.Barebone:准系统

37.PC产业八大技术问题：（1）高速传输，（2）散热，（3）电磁波/高频测试，（4）噪音，（5）电力分配，（6）结构，（7）外观，（8）环抱

38.MRPI：物料需求规划

39.MRPII：制造资源规划

40.SCM：供应链管理

41.ERP：企业资源规划

42.产能是什么：生产的能力——某一时间，由人力、设备、土地、厂房等生产资源分析所得到的生产能力。

43.产量：生产的数量——依照需求生产的数量

44.JIT生产方式：及时生产方式=同步制造=要先作好ZERO DEFET（品质零缺点）

45.同步制造的目的：达到产销平衡，也就是客户要货有货，不要货时零库存。

46.采购步骤：厂商评估、成交条件、订单处理、交货通知、进货验收、付款结报

47.销售人员的工作：交期、品质的服务（设计、生产、客户使用之问题）

48.销售人员的主要工作职掌：选对客户并建立分级分类制度，建立良好的上、中、下客户关系，找到新产品开发机会，竞争对手分析，抢夺订单并配合客户JIT计划，忠实传真，应收帐款。

49.交货：出货+销货之统称

50.出货：制造地到发货仓，对客户尚没有收钱的一段

52.销货：发货仓到客户，对客户收钱的一段

53.品质是什么：就是客户愿意用两倍的价格来买你的产品，而且还很高兴

54.品质的重要性：品质是价值与尊严的起点，也是公司赖以生存的命脉

55.ISO品质保证模式：勇于创新+追根究底

56.TPM：全面生产经营系统

57.CEM：合约供货

58.CMMS：零组件+模块化+移动+服务

59.富士康买什么：速度、品质、工程服务、弹性、成本+附加价值

60.资料（资讯）之存在过程：制造、处理、储存、传送

61.多媒体：文字、图形、声音、影象（三个以上媒体称之）

62.5S：整理、整顿、清洁、清扫、素养

63.公司10年发展方向：长期、稳定、发展、 科技 、国际

64.三局：（1）格局、（2）布局、（3）步局

格局：心胸有多大，舞台就有多大

65.三理：（1）人的道理，（2）事的道理，（3）物的道理

66.三对：（1）入对产业，（2）选对公司，（3）跟对主管（部门）

选对的人、放对的位置、做对的事

67.三合：集合、整合、融合

68.解决问题的九大步骤：

（1）发掘问题，（2）选定题目，（3）追查原因，（4）分析资料，（5）提出办法，（6）选择对策，（7）草拟行动，（8）成果比较，（9）标准化

69.签字：就是“牵制“

70.人力资源的工作职掌：选才、育才、用才、留才

71.人资的工作重点：找到多少有用的人才；培育多少有用的人才；建设多少有用的系统；举办多少有益的活动

72.人才孕育的环境：（1）工作历练机会的环境，（2）正确思想文化的环境，（3）稳定 健康 生活的环境

73.人才的竞争力：必须建立在处理资讯的过程中，要有“知识”与“技术”的附加价值。

74.机会：机会总是留给有准备的人

75.工作压力来自什么：品质、时间、成本、技术、效率

76.成功的三步曲：策略、决心、方法，再加上好的人才与组织去执行

77.成功的途径：（1）抄，（2）研究，（3）创造，（4）发明

78.成功的法门：向“失败”学习

79.成功的省思：（1）轻而易举的成功是事业的大忌，（2）成功是失败的妈妈，（3）成功是一名差劲的老师，它给你无知和胆识，他不能给你下一次成功所必须具备的经验与智慧

80.成功与失败的分野：成功的人找方法、失败的人找理由

81.错误的省思：错误并不可怕，可怕的是一再犯同样的错误

82.经验只有四个字：时间+金钱

83.执行力的五大重点：（1）执行新事业开创、建立团队的速度力及整合力（2）执行本业营收成长力（3）执行税后净利的成长力（3）执行资产净值的报酬力（5）执行全球市场产品数量的占有力

84.工厂管理的理念：走出实验室，没有高 科技 ，只有执行的纪律

85.执行力：速度+准度+精度

86.广深高速：广度+深度+高度+速度

87.关键绩效指标（KPI）：（1）Key Performance Index (2)魔鬼都藏在细节里

88.对事情的看法：望远镜、放大镜、显微镜

89.企业改造三部曲：改善（最容易）/改革/革命（最困难）

90.未来整合的趋势：品牌与通路的整合、制造与研发的整合、全球成本的整合、市场将由消费者来主导。

91.网络经济的特征：（1）如虎添翼（2）虚拟实境（3）全球竞争

92.组织类别：股票上市组织/财税组织/利润组织/经营组织/关务组织

93.高阶主管最重要做的事：（1）选客户（2）选产品（3）选技术（4）选人才（5）选伙伴（6）选股东

94.主管要做的四件事：一是定策略，二是建组织，三是布人力，四是置系统

95.主管人员的工作职掌：（1）为部署订定工作目标（2）负责训练部属（3）掌握工作的进行（4）设法激励部属（5）鼓励工作创新（6）执行团队纪律（7）奖励与惩罚分明（8）发挥员工的工作能力（9）自我检讨的工作能力（10）公务与私务分明（11）建立工作的信心（12）加强沟通建立共识

96.主管人员的工作定位：定/静/安/虑/得+授权

97.企业人材的三步曲：人材到人才，最后是人财

98.三向：向前/向上/向全

99.人才七选：（1）个性及内在特质（2）工作意愿（3）三心（责任心、上进心、企图心）（4）努力程度（5）工作历练（6）专业技能（7）教育背景

100.三助：自助、人助、天助

101.学问：多学多问，学着发问

102.学习的方法：（1）工作中学习，学习后工作（2）做比说重要，习比学有效

103.21世纪领导干部的基本素养：（1）具备专业知识与宏观常识（2）处理国际事物的能力（3）要求自我学习与实践自我负责的心态（4）必须懂得与别人合作和沟通（5）拥有开放心胸与 健康 的人生观（6）具有面对困难、接受挫折、挑战失败的勇气

104.对新干班的期望：品德、荣誉、团队

敢竞争敢开拓 科技 长征一片灿烂、须融合须扎根知识旅程无穷生机

105.顾问的审思：顾而问之，你问他现在几点钟，他借用你戴的手表然后告诉你现在几点种。

106.专家的省思：他用美丽的词语，以你听不懂的专案术语来说明专案，若（1）专案失败，与他无关，（2）专案成功，他要居首位功劳者

107.英雄的省思考：真正的英雄，是战在沙场上的人，而不是来领勋章的人。

108.教育训练三问：课程对不对、讲师对不对、课程好不好

109.教育训练四原则：（1）课程及课程内容（2）师资（3）参训对象和时机（4）考核及验收

110.统计四原则：（1）收集资料，作成有用的资料（2）差异分析，找出问题（3）对策（4）行动计划

111.技术应用舞台在现场：没有现场这个技术应用的舞台，任何技术的发展都将止步于实验室，都将胎腹中

112.技术的内涵：理论依据，实验验证，推广应用价值

113.IE定位：模具是工业之母，IE是工业之父

114.IE的三大功能：（1）成本、绩效的有效掌控（2）价值工程的开创（3）资源的分配与有效运用

115.先进的制造生产力：就是要把先进的 科技 成果和前沿管理理念转化为现实生产力，这正是公司长期不变的坚持，是鸿海富士康的核心竞争力

116.鸿海是什么：打不的蟑螂/刻苦朴实的台湾水牛/贫瘠土壤中扎根的葡萄藤/振翅奋飞的孤雁/寂寞长大的地瓜/温柔勇敢智慧的鲸鱼

117.鸿海的成长的经验：鸿海是在压力中被迫创新，在成长中勉强传承，在运气中连番跃升

118.富士康的品牌：没有品牌，品质是我们的品牌， 科技 是我们的品牌，人才是我们的品牌

119.创新：以知识融合经验，提升制造 科技 的核心竞争力

120.鸿海创新的成就：经营模式的创新、组织的创新、流程的创新

121.鸿海四个阶段的创新：（1）产品专注垂直整合（2）产品逆向整合（3）产品横向整合（4）产品多元整合

122.创新人才的训练：就是给他一个竞争的大环境，让他在工作中训练，挫折中教育，竞争中思考。

123.创新人才的基本条件：负责任肯学习，勤动手不怕错，守纪律重团结

124.接班人三条件：第一看品格、第二要有责任感，第三是要有意愿工作

125.人才从哪里来：人才是历练出来的，而非天生的；人才是机会创造出来的，而非可以培育的；人才是船到桥头有责任者自然成就的。

126.事业成功的要素：意愿、专业、耐心

127.座右铭：努力、努力、再努力；不为物欲，不为虚名；享受工作、享受挑战

128.经营者信任的五角大楼：员工对公司的信任、股东对公司的信任、客户对公司的信任、策略伙伴对公司的信任、 社会 对公司的信任

129.三个重视：要持续地进步，一定要重视本土人才，一定要重视基础技术，一定要重视员工福利，这是最高原则下的政策方向，我们要往这个方向去思考问题，往这个方向去落实政策

130.富士康集团：我们富士康集团就象这张桌子，这么的稳固，并不是他有一个美丽的外观，而是因为它有一个很扎实的基础。

131.富士康的文化：一分耕耘一分收获；面对困难永不言败，集合整合融合

132.人生观：为钱做事，容易累；为理想做事，能够耐风寒；为兴趣做事，则永不疲怠

131.产业整合过程：已经不是供应链的概念，而是全球价值的概念，每一家公司一定要有创造自己价值的全球位置，否则就会被淘汰。

132.制造业两种整合：顺向整合就是发展和协力厂商竞争，逆向整合，发展与客户竞争，发展空间更大。

133.四大跨越：从心快到行快的跨越，从个人到系统的跨越，从硬体到软体的跨越，从实体到虚拟的跨越

134.生存法则：只有长期投资自己，才可以在全球竞争的自然法则下生存。

135.稳定成长的四条件：规划、投资、创新、执行

136.公司要快速发展：必须具备制造产品和人才两种功能。

137.公司陷入困境的原因：一是远离客户、二是远离员工。

138.成功创业者最重要的三条件：第一创业者一定要有坚强的毅力；第二创业者一定要具备向前冲的傻劲；第三一定要有智慧，而不知识聪明而已。

139.良禽的五种基本素养：品德、务实、思想、毅力、合群。

要使自己的思想观念和行为始终站在时代发展的最前沿，把握时代脉搏，追逐时代步伐；不断创新思维方式和思想方法，不断开辟新的道路。在成绩和荣誉面前不骄不躁、不自满，永不停息，永远向上。